Nachhaltige Investitionen
Weit mehr als ein Abhaken weiterer
To-Do Listen auf der CSR Agenda
Paul Beaver, CEO des Teilkonzerns POLIFILM PROTECTION, im Interview über
- den Bau von Blueprint Produktionen in Mitten der Pandemie
- die überlebenssichernde Verbindung von Innovation & CSR
- die Investitionsphilosophie des Schutzfolienproduzenten
Herr Beaver, mit dem Bau der Produktionsstätte in China haben Sie eines der investitionsintensivsten Projekte in der Geschichte der POLIFILM-Gruppe begleitet. Doch damit nicht genug – die Bauphase fiel in die Zeit der Pandemie.
Wie fühlt man sich da als Verantwortlicher?
Geehrt! Meine erste Reaktion, das kann ich nicht anders bestreiten, war, dass ich mich geehrt gefühlt habe, solch ein großes Projekt zu leiten. Mein zweites Gefühl war dann aber gleich Beklommenheit.
Denn normalerweise wäre ich alle zwei Monate vor Ort in China gewesen, um mit sämtlichen Beteiligten persönlich zu sprechen und vor allem auch allen zu versichern, dass wir große Fortschritte machen. Durch Covid mussten wir unsere Strategie ändern. So gab es statt zwei-monatlichem Besuch wöchentliche Videokonferenzen. Letztendlich hat sich dadurch unsere Flexibilität wieder einmal aufs Neue bewiesen. Alles hat funktioniert und das Team großartige Arbeit geleistet.
Hat sich die Pandemie auch direkt auf die Investitions- und Baupläne ausgewirkt?
Definitiv ja! Nicht nur internationale Reisen waren nicht möglich, in China selbst hatten wir ebenfalls große Probleme. Die Rohstoffmaterialverfügbarkeit war eingeschränkt, durch Lockdowns war es Arbeitern teilweise nicht möglich zu erscheinen und auch unser lokales Management Team konnte über Monate hinweg das Gelände nicht besuchen. Ausgerechnet gegen Ende der Bauzeit, zu Beginn der Genehmigungsphase durch die Behörden, kam es dann zu erneuten Einschränkungen. Letztendlich konnten wir das Projekt abschließen, zwar mit etwas Verzug, aber wir haben es geschafft.
Welche Rolle spielte Nachhaltigkeit bei der Konzeption?
Eine große, vor allem auch bei der Wahl von Anlagen. Denn die Herstellung einiger unserer Produkte ist mit dem Einsatz von Lösungsmitteln verbunden, was an unserem alten Standort nur eingeschränkt möglich war. Um zu wachsen und unsere Fähigkeiten in China ausbauen zu können, mussten wir unsere CSR-Position berücksichtigen. Wir beschlossen, eine vollautomatische Lösemittelrückgewinnungsanlage in unsere Investition einzubeziehen, was wiederum auch die Standortwahl und -gestaltung beeinflusste.
“Wegwerf-Abfall” minimieren und das Recycling und die Wiederverwendung unserer Produkte maximieren: Das ist die Zukunft.
Paul BeaverCEO POLIFILM PROTECTION
Wie schätzen Sie die Relevanz von CSR-Themen bei künftigen Investitionsplänen ein, insbesondere für ein Kunststoff produzierendes Unternehmen?
CSR wird in unserer zukünftigen Strategie als Kunststoffhersteller immer eine Rolle spielen. Wir müssen ehrlich sein: Kunststoffe werden uns im täglichen Leben immer begleiten. Was wir tun müssen, ist, den ” Wegwerf-Abfall” minimieren und das Recycling und die Wiederverwendung unserer Produkte maximieren. Das ist die Zukunft. Unsere Investitionsplanung folgt diesem Gedankengang: Wir werden in mehr Recyclingkapazitäten investieren, wir werden Prozesse für die Wiederverwendung von PIR entwickeln, wir werden ein Netzwerk aufbauen, um das PCR-Material vom Markt zurückzuholen. Wir wollen allen zeigen, dass POLIFILM sich dieses Thema zu Herzen nimmt und wir auch in Zukunft ein verantwortungsvoller Partner sind.
Wie würden Sie dies auf einer Innovationsskala von 0 (= überhaupt nicht innovativ) bis 5 (= höchst innovativ) bewerten?
Sicherlich mit einer 5. Wenn wir das Recycling eines reinen PE-Produkts betrachten, wäre meine Bewertung eher am unteren Ende der Skala angesiedelt. Aber das Recycling und die Wiederverwendung der gesamten Produktpalette von Schutzfolien, die POLIFILM Protection weltweit herstellt, ist eine 5. Wir haben viele verschiedene Klebstoffsysteme, wir bedrucken, es gibt zahlreiche Farbkombinationen von Trägerfolien, verschiedene Trennbeschichtungen, um nur einige Beispiele zu nennen. Ein zuverlässiges Verfahren zu entwickeln, das all diese verschiedenen Parameter von Prozessabfällen – sei es bei uns oder bei unseren Kunden – aufnehmen kann, und dann noch ein zuverlässiges Logistiknetz einzurichten, das ist echte Innovation. Wir sind noch nicht am Ziel, aber auf bestem Wege.
Wir können unsere Zukunft nicht gestalten, wenn wir keine Vision von unserer CSR-Richtung haben, alles hängt zusammen.
Paul BeaverCEO POLIFILM PROTECTION
Um eine genauere Vorstellung von Ihrer Antwort zu bekommen, verraten Sie doch, was Innovation für Sie persönlich bedeutet?
Innovation ist von entscheidender Bedeutung. Ohne Innovation können wir nicht wachsen, ohne Wachstum werden wir nicht überleben. Dabei ist Innovation eng mit CSR verknüpft.
Sie sind seit mehr als 22 Jahren Teil der POLIFILM.
Wie viel Innovationspotenzial ist Ihrer Erfahrung nach nötig, um erfolgreich zu sein?
Die Welt ist ein Dorf und die Zeit schreitet schnell voran. Ohne Innovation bei unseren Produkten, die in allen Industriezweigen eingesetzt werden, würden wir nicht mithalten können. Wir müssen ständig innovativ sein, so wie unsere Kunden innovativ sind, so wie sich ihre Prozesse ändern und ihre Verarbeitungsanlagen weiterentwickeln, so müssen auch unsere Folien mit der Zeit gehen. Unsere Produktpalette, die wir heute verkaufen, unterscheidet sich erheblich von den Produkten von vor 20 Jahren.
Wird sich die Art, Folien zu verkaufen, in der Zukunft ändern?
Ich glaube, dass sich unsere Alleinstellungsmerkmale ändern werden. Erstens müssen wir zeigen, dass wir Nachhaltigkeit ernst nehmen, was wir natürlich auch tun. Unsere Kunden müssen zeigen, dass sie mit verantwortungsbewussten Lieferanten zusammenarbeiten, da sie dies selbst am Markt beweisen müssen. In der Vergangenheit fragten Einkäufer in der Regel immer zuerst nach dem Preis, aber die Zeiten ändern sich. Ich rechne damit, dass das Thema Nachhaltigkeit bei der Bewertung von Lieferanten bald an erster Stelle stehen wird.
Stellen Sie sich vor, Sie würden in ein paar Jahren ein ähnliches Interview geben – würden Sie sich wünschen, dass Ihre Antworten vergleichbar ausfallen?
Ja! Und ich möchte erklären, warum: Ich habe versucht, in meinen Antworten zu zeigen, dass POLIFILM Protection die Philosophie einer sich bewegenden Organisation verfolgt. Wir gehen mit der Zeit, wir suchen nach Möglichkeiten zur Innovation, wir schauen, wohin sich der Markt entwickelt, und wir gehen mit ihm, wir schauen, wohin sich (zum Beispiel) CSR entwickelt, und wir reagieren darauf. Wenn ich ähnliche Antworten gebe, zeigt das, dass wir unsere Philosophie konstant verfolgen, sich die Position, auf der wir uns befinden, aber weiterentwickelt hat.
